Konflikte im Team?

Knirscht es im Miteinander im Büro oder in einer Abteilung? Finden keine offenen Dialoge mehr statt bezüglich der Arbeit und bleiben deshalb Effizienz und Wirksamkeit aus?

Mithilfe von Einzelinterviews mit den Gruppenmitgliedern, die manchmal verschiedene Rollen inne haben, sowie einem gemeinsamen Lernprojekt mit dem Team, finden wir heraus, wo Sand im Getriebe, Unstimmigkeiten oder Unklarheiten oder gar Konflikte stecken. Im Coaching werden diese Konflikte bearbeitet, Lösungen gefunden, anwendbare Strategien gesammelt zur nachhaltigen Umsetzung bei der Arbeit. Wir reflektieren, so dass die Mitarbeitenden in der Lage sind, Transfer zu leisten, wie sie das Gelernte im Arbeitsalltag umsetzen können.

• Die Verbundenheit im Team, die Zugehörigkeit zum Unternehmen,
• das Verständnis füreinander und
• mehr Klarheit im Miteinander
• erhöhen die Leistungsbereitschaft und
• Zufriedenheit im Team/ Abteilung/ Unternehmen.

Gemeinsam suchen und finden wir Lösungen heraus, die das Miteinander wieder entspannt und eine offen Gesprächskultur und Feedback wieder möglich macht. Betrifft der Konflikt nur zwei Personen in der Gruppe bietet sich ein Einzelcoaching an.

Profitieren Sie von meinem Wissen – und Erfahrungsschatz und ergreifen Sie frühzeitig die Möglichkeit Konflikten zum Beispiel mit der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) entgegenzuwirken. Ein Training in dem Empathie und Verständigung miteinander oberste Priorität hat, hat meiner Erfahrung nach sehr viel nachhaltig bewirkt.

Team- oder Einzelcoaching bei Problemen

für mehr Zufriedenheit,  ein besseres Arbeitsklima und gemeinsame Wirksamkeit

Entspannung in stressigen Zeiten, um resilient den Alltag zu meistern

Überforderung? Zu wenig Pausen? Stressmuster, die immer wieder ablaufen?

Jeder Mensch hat mal Stress, das ist tatsächlich normal. Es gibt sogar den Eu-Stress, den wir erleben, wenn wir im Flow und völlig konzentriert an einer Sache arbeiten und das Drumherum vergessen. Das empfinden wir ja meinst als angenehm. Wenn jedoch die Belastung und die Anforderungen über den vorhandenen Ressourcen wiederholt die eigene Kapazität übersteigen, dann kommt es im Körper zur Adrenalin- oder auch Cortisol-Ausschüttung, welche die Alarmbereitschaft in Gehirn erhöht und dauerhaft dann langfristig der Gesundheit schadet.

Lernen Sie die Stressmanagement-Trainings kennen, die ganzheitlich und multimodal ansetzen und abwechslungsreich aufgebaut sind.

• Anhand eines Stress-Typen-Test und einer Bestands-Analyse lernen Sie sich und Ihre Stressoren besser kennen.
• Kognitive Muster werden durchbrochen, für sinnstiftende Gedanken und förderliche innere Dialoge.
• Praktische Übungen und Entspannungsverfahren, auch körperlicher Natur, wie (Hatha-) Yoga im Büro, Autogenes Training oder Achtsamkeit (MBSR – nach Jon Kabat-Zinn) helfen, das überlastetet System wieder zu regulieren.
• Ritualisierte Entspannungsmaßnahmen, sowie Zeitmanagement lassen sich auch in Ihrem Unternehmen Inhouse trainieren und umsetzen.

Rufen Sie gerne an für ein ersten kostenloses Erstgespräch und wir finden gemeinsam nach Ihren Bedürfnissen ein Konzept, das sich umsetzen lässt. Für mehr Entspannung, Gesundheit, Resilienz und Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Ein Invest in eine nachhaltige positive Zukunft und Effizienz Ihres Unternehmens, das sich lohnt.

Missverständnisse, Rückzugsverhalten bei Unstimmigkeiten im Team?

Wie schnell gibt es Missverständnisse untereinander. Die Sprache so einzusetzen, dass das Gegenüber genau weiß, was gemeint ist, ist manchmal recht schwierig im Alltag. Oftmals höre ich von „innerer Kündigung“ und „Dienst nach Vorschrift“, wenn solche Unstimmigkeiten sich zu kalten Konflikten (also unterschwellig) mit der Zeit entwickeln, ist ein wirkungsvolles Miteinander kaum mehr möglich. Das innere Erleben und die Störungen, die zwischen zwei Parteien oder in einer Gruppe herrschen, beeinflussen die Qualität der Arbeit und noch wichtiger zu realisieren, das eigene Wohlbefinden und Zufriedenheit, einhergehend die (psychische) und langfristig die physische Gesundheit!

Wollen Sie:

• mehr Harmonie,
• größeres Verständnis füreinander,
• höhere Kooperationsbereitschaft
• ein besseres Arbeitsklima
• niedrigere Krankenstände
• eine höhere Zufriedenheit

in Ihrer Abteilung, Ihrem Team, dann melden Sie sich gerne für ein Erstgespräch.

Mithilfe der wertschätzenden oder auch Gewaltfreien Kommunikation (GFK) sowie  Empathie und Feedback-Training lässt sich langfristig auch für Ihr Unternehmen viel bewirken. Ich freue mich, Sie in einem ersten Telefonat oder Zoom kennenzulernen, in dem wir Ihre Bedürfnisse näher beleuchten. Ich entwerfe für Sie ein individuelles Konzept für ein Training oder einen Workshop, welches den größtmöglichen Nutzen für Sie, Ihr(e) Team(s) und langfristig Ihr Unternehmen/ Einrichtung/ Verein/ Schule mit sich bringt.

Warten Sie nicht zu lange – „innere Kündigungen“ von Mitarbeitenden und „Dienst nach Vorschrift“ lassen sich auch vorbeugend, frühzeitig vermeiden.

Kommunikation mit sich und anderen verbessern – für mehr Zufriedenheit und Verbindung im Team

Flyer mit weiteren Angeboten